Análisis del Ecosistema Global de Startups 2022

Por qué los fundadores deberían ser abiertos y directos sobre sus valores

Este artículo fue preparado por los autores a título personal. Las opiniones expresadas en este artículo son propias de los autores y no reflejan necesariamente los puntos de vista o la posición de Startup Genome.

Joel Solomon es socio fundador de Renewal Funds, la mayor empresa de capital de riesgo para misiones de Canadá, coproductor del Just Economy Institute y coautor de The Clean Money Revolution: Re-Inventing Power, Purpose & Capitalism.
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“Tu legado es cómo has contribuido al futuro que estamos creando todos juntos.”

En Renewal Funds, el fondo de capital de riesgo impulsado por la misión del que soy socio fundador, creemos que nuestras acciones pintan nuestras opciones de vida en el lienzo de las personas y el planeta. Tanto nuestras decisiones personales como profesionales influyen en el legado que dejamos a la siguiente generación. Ni tu patrimonio neto ni el tamaño de la salida de tu startup son la demostración de quién eres en esta vida. Más bien, tu legado es la forma en que has contribuido al futuro que estamos creando todos juntos. 

Como inversores, nuestro trabajo consiste en encontrar empresas y emprendedores que trabajen en soluciones que ayuden a mejorar el futuro. Y no tenemos reparos en compartir esta visión con los fundadores que acuden a nosotros en busca de inversión, con los socios limitados que invierten en nuestro fondo por esta misma razón y con la comunidad empresarial más amplia en la que operamos. Esperamos que todo en nuestra empresa transmita esta ética, desde nuestra forma de ser como individuos hasta el trato que damos a nuestros socios potenciales.

Nos parece que esto funciona como un filtro de clasificación, que permite a los demás elegir si quieren hacer negocios con nosotros o no, y viceversa. Ser claros y directos sobre nuestros valores también ayuda a crear el terreno básico en el que pueden crecer las relaciones saludables. En los negocios siempre habrá dificultades, decisiones difíciles y tradeoff necesarios. Incluso los colaboradores más alineados a veces ven el mundo de forma diferente. Ser transparente sobre tus valores desde el principio ayuda a que todos se traten con respeto y lleguen a decisiones con las que todos podamos vivir.


Declara tus compromisos en voz alta y con antelación

Recomendamos ser claros y comprometerse con los valores desde el principio. Desde el principio, pregúntate por qué. ¿Qué inspira tu pasión por tu idea empresarial? ¿Contribuye a mejorar la humanidad, el bienestar del planeta y las generaciones futuras? ¿Tienes claro por qué estás dedicando tu vida a esta empresa?

Entender el por qué personal es un primer paso esencial, pero también animamos a los fundadores a compartir ese por qué y a establecer sistemas para asegurarse de que sus decisiones empresariales se alinean con ese propósito. Por eso participamos en varias organizaciones de certificación, como Corporation B, una certificación privada de empresas con fines de lucro sobre su rendimiento social y medioambiental. No obligamos a los fundadores a adoptar esta estructura, pero la fomentamos firmemente y les proporcionamos apoyo para ayudarles a entender la opción.

Estas estructuras ayudan a los fundadores a validar y hacer un seguimiento de su impacto y a describir lo que están haciendo para que otros puedan entenderlo. Los llevan a preguntarse si su producto, su empresa, la cultura del lugar de trabajo, la cadena de suministro y las externalidades contribuyen a la humanidad y expresan su punto de vista para mejorar el mundo para las generaciones futuras.

Establecer tu negocio como una Corporation B significa hacer un compromiso público con tus valores y centrarse en los resultados finales de los productos y servicios más allá de la línea de fondo. Crea una especie de ciclo de retroalimentación sistémica en el que el compromiso con tu misión engendra un impacto que solo refuerza ese compromiso con tu misión.

Este compromiso y los valores también debería reflejarse en quiénes son los colaboradores que eliges y cómo los tratas. Ser claro sobre tus valores al contratar o buscar inversores envía una señal justa a quienes tienen un tipo de filosofía muy diferente sobre tus normas y expectativas. Como en toda relación, a veces las cosas no funcionan como uno espera, pero dar una imagen muy honesta y directa de lo que es importante para ti ayuda a encontrar personas con compromisos similares y puede ahorrarte muchas confusiones y disgustos más adelante.


Vivir tus valores ayuda a cambiar el mundo

Hoy en día hay una enorme cantidad de personas preocupadas por el futuro y que dedican su vida a pensar en los retos y a idear soluciones. A veces ese trabajo implica innovaciones profundamente técnicas. Otras veces, incluye un producto que genera un impacto en la gente que compra en el supermercado. Los emprendedores están innovando nuestras ciudades, nuestro sistema de transporte, nuestros sistemas energéticos. Renewal Funds ha invertido en todo tipo de proyectos, desde mercados para que los consumidores electrifiquen sus hogares hasta bocadillos neutros en carbono. El emprendimiento es un mundo enorme, lleno de todo tipo de personas que ven las cosas de forma diferente.

Podemos tener diferentes puntos de vista, diferentes conjuntos de habilidades y diferentes razones para hacer las cosas. Hay casi infinitas maneras de ser un fundador impulsado por la misión. Pero te insto a que dirijas desde tus valores y declares esos compromisos en voz alta y desde el principio.

En términos prácticos, eso hace que la búsqueda de colaboradores afines y la gestión de la empresa en consonancia con su misión sean más fáciles. Pero también da forma a la cultura que nos rodea. Si vivimos de acuerdo con nuestros valores más profundos y tratamos a las personas con las que trabajamos en consonancia con los mismos, llevará a que esos valores al mundo pragmático de hacer dinero y comprar y vender. Y nos permite a cada uno de nosotros ser la influencia más positiva posible en ese mundo.