Rapport sur l'écosystème mondial des startups 2022

Pourquoi les fondateurs doivent être ouverts et directs sur leurs valeurs

Cet article a été préparé par les auteurs à titre personnel. Les opinions exprimées dans cet article sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement les vues ou la position de Startup Genome.

Joel Solomon est un partenaire fondateur de Renewal Funds, la plus grande société de capital-risque missionnaire du Canada, un co-producteur du Just Economy Institute, et le co-auteur de The Clean Money Revolution : Re-Inventing Power, Purpose & Capitalism.
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“Votre héritage est la façon dont vous avez contribué à l'avenir que nous créons tous ensemble.”

Chez Renewal Funds, le fonds de capital-risque axé sur la mission dont je suis l'un des associés fondateurs, nous croyons que nos actions peignent les choix de toute une vie sur la toile des gens et de la planète. Nos choix personnels et professionnels ont un impact sur l'héritage que nous laissons à la prochaine génération. Ni votre valeur nette ni la taille de la sortie de votre startup ne sont la démonstration de qui vous êtes dans cette vie. Votre héritage est plutôt la manière dont vous avez contribué à l'avenir que nous créons tous ensemble. 

En tant qu'investisseurs, notre mission consiste à trouver des entreprises et des entrepreneurs qui travaillent sur des solutions qui contribueront à façonner l'avenir pour le meilleur. Et nous n'hésitons pas à partager cette vision avec les fondateurs qui viennent nous voir à la recherche d'un investissement, avec les LP qui investissent dans notre fonds pour cette même raison, et avec la communauté entrepreneuriale au sens large dans laquelle nous évoluons. Nous espérons que tout ce qui concerne notre entreprise est porteur de cette éthique, de notre comportement individuel à la façon dont nous traitons nos partenaires potentiels.

Nous trouvons que cela fonctionne comme un filtre de tri, qui permet aux autres de choisir s'ils veulent faire affaire avec nous ou non, et vice versa. Le fait d'être clair et direct sur nos valeurs contribue également à créer le terreau de base dans lequel des relations saines peuvent se développer. Le monde des affaires sera toujours semé d’embûches, des choix difficiles et des compromis nécessaires. Même les collaborateurs les mieux en phase voient parfois le monde différemment. La transparence de vos valeurs dès le départ permet à chacun de se traiter avec respect et d'aboutir à des décisions acceptables pour tous.


Déclarez vos engagements à voix haute et tôt

Nous recommandons d'être clair et engagé sur le sujet des valeurs dès le début. Dès le départ, demandez-vous pourquoi ? Qu'est-ce qui suscite votre passion pour votre idée entrepreneuriale ? Contribue-t-elle à l'amélioration de l'humanité, au bien-être de la planète et aux générations futures ? Savez-vous clairement pourquoi vous consacrez votre vie à cette entreprise ?

La compréhension de votre raison d'être personnelle est une première étape essentielle, mais nous encourageons également les fondateurs à partager cette raison d'être et à mettre en place des systèmes pour s'assurer que leurs décisions commerciales sont conformes à cet objectif. C'est pourquoi nous participons à un certain nombre d'organisations d'accréditation différentes comme la B Corporation, une certification privée des entreprises à but lucratif pour leurs performances sociales et environnementales. Nous n'imposons pas cette structure aux fondateurs, mais nous l'encourageons vivement et leur apportons notre soutien pour les aider à comprendre cette option.


Ces structures aident les fondateurs à valider et à suivre leur impact et à décrire ce qu'ils font pour que les autres puissent le comprendre. Elles vous poussent à vous demander si votre produit, votre entreprise, la culture de votre lieu de travail, votre chaîne d'approvisionnement et vos externalités contribuent tous à l'humanité et exprimant votre point de vue pour rendre le monde meilleur pour les générations futures.

Créer votre entreprise en tant que société B signifie que vous vous engagez publiquement à respecter vos valeurs et porter l’attention sur les résultats finaux de vos produits et services, au-delà du résultat net. Cela crée une sorte de boucle de rétroaction systémique dans laquelle l'engagement envers votre mission engendre un impact qui ne fait que renforcer cet engagement.

Cet engagement en termes de valeurs doit également transparaître dans les personnes avec lesquelles vous choisissez de collaborer et dans la manière dont vous traitez ces collaborateurs. Le fait d'affirmer haut et fort vos valeurs lors du recrutement ou de la recherche d'investisseurs envoie un signal juste à ceux qui ont une philosophie très différente de vos normes et de vos attentes. Comme dans toute relation, il arrive que les choses ne se passent pas comme vous l'aviez prévu, mais le fait de donner une image très honnête et directe de ce qui est important pour vous vous aide à trouver des personnes ayant des engagements similaires et peut vous éviter par la suite beaucoup de confusion et de déception.


Vivre ses valeurs permet de changer le monde

Aujourd'hui, on assiste à une explosion du nombre de personnes qui se préoccupent de l'avenir et qui consacrent leur vie à réfléchir aux défis et à trouver des solutions. Parfois, ce travail implique des innovations très techniques. D'autres fois, il s'agit d'un produit de consommation qui touche les gens qui font leurs courses à l'épicerie. Les entrepreneurs innovent nos villes, notre système de transport, nos systèmes énergétiques. Le Renewal Funds a investi dans tout, des marchés pour les consommateurs qui électrifient leur maison aux snacks neutres en carbone. L'entrepreneuriat est un monde immense rempli de toutes sortes de personnes qui voient les choses différemment.

Nous pouvons avoir des points de vue différents, des compétences différentes et des raisons différentes pour lesquelles nous faisons les choses. Il existe une infinité de façons d'être un fondateur motivé par sa mission. Mais je vous invite à diriger à partir de vos valeurs et à déclarer ces engagements haut et fort.

Concrètement, cela facilite la recherche de collaborateurs partageant les mêmes idées et la gestion de votre entreprise conformément à votre mission. Mais cela façonne également la culture qui nous entoure. Si nous vivons en accord avec nos valeurs les plus profondes et que nous traitons ceux avec qui nous travaillons en accord avec nos valeurs, ces valeurs les plus profondes se retrouvent à travers le monde pragmatique de l'argent, des achats et des ventes. Et cela permet à chacun d'entre nous d'avoir l'influence la plus positive possible sur ce monde.