Análisis del Ecosistema Global de Startups 2022

Análisis del ciclo de vida del ecosistema

La evolución de los ecosistemas de las startups es un proceso complejo y multifacético. Al igual que sus análogos ecológicos, evolucionan a través de diferentes fases. Cada fase tiene características, recursos y necesidades diferentes. Siguiendo la taxonomía de Startup Genome, los ecosistemas de startups pasan por cuatro fases de desarrollo: Activación, Globalización, Expansión e Integración. Cada una de ellas tiene unas características muy definidas y unos desencadenantes clave que les permiten pasar de una fase a otra.

Las fases del ciclo de vida son importantes para determinar qué estrategias aplicar. A través de nuestros años de evaluación y consultoría, Startup Genome ha descubierto que las estrategias fundamentalmente diferentes se correlacionan con las fases del ciclo de vida (Estrategias de la Norma). Los ecosistemas que no sincronizan sus iniciativas con sus fases del ciclo de vida pueden estar haciendo lo correcto pero en el momento equivocado, perdiendo así tiempo y dinero sin darse cuenta y no mejorando el ecosistema de la startup. Nuestros servicios de evaluación del ecosistema pueden ayudar a los ecosistemas a determinar las estrategias correctas para la fase en la que se encuentran y, en última instancia, ayudarles a progresar hacia fases posteriores.


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Fase de Activación

Características:

i. La experiencia de las startups es limitada (conocimientos de los fundadores, inversores, asesores y mentores experimentados, y comportamientos de la comunidad que apoyan el éxito de las startups)

ii. Baja creación de startups, alrededor de 1 000 o menos

iii. Desafíos: falta de experiencia de las startups y las fugas de recursos hacia los ecosistemas de etapas avanzadas dificultan el crecimiento


Objetivo:

Centrarse en el aumento de la creación de startups y de la financiación en etapa inicial. Generar una mentalidad empresarial en las personas y hacer crecer una comunidad local más conectada que se ayude mutuamente. Elegir uno o dos subsectores de startups (por ejemplo, Agtech) que se basen en los puntos fuertes de la economía local y desarrollar programas específicos para acelerar el crecimiento del ecosistema y desarrollar sitios exitosos que generen a grandes salidas.


Fase de Globalización

Características:

i. Desencadenante de esta fase: el aumento de la experiencia de las startups llevó a la producción de una serie de desencadenantes regionales impresionantes, normalmente por encima de los 100 millones de dólares (más altos en las naciones líderes)

ii. Creación de 800 a 2 000 startups (dependiendo de la población)

iii. Las series de salidas desencadenan la atracción de recursos nacionales (o regionales) (startups, emprendedores, talento, inversores) de los ecosistemas de la fase anterior, pero se siguen filtrando recursos a los ecosistemas superiores a nivel mundial


Objetivo:

Centrarse en aumentar la conexión global con los fundadores de los principales ecosistemas, el factor de éxito que define el potencial de ampliación de un ecosistema, y apoyar a las startups para que aumenten su temprano Alcance en el mercado global, lo que hace realidad el potencial de ampliación de un ecosistema. Abordar urgentemente las vacíos restantes del Factor de Éxito.


​​Fase de Atracción

Características:

i. Por lo general, más de 2 000 startups (dependiendo de la población)

ii. Desencadenante de esta fase: una serie de desencadenantes impresionantes a nivel mundial, normalmente unicornios y salidas por encima de los 1 000 millones de dólares (más altos en las naciones líderes)

iii. Los desencadenantes de mil millones de dólares producen una atracción de recursos globales

iv. Quedan muy pocas vacíos en los Factores de Éxito


Objetivo:

Utilizar la atracción de recursos globales para ampliar significativamente el tamaño del ecosistema y llenar vacíos restantes, eliminando las barreras de la inmigración y dirigiendo la atracción a través de programas políticos bien diseñados.


Fase de Integración

Características:

i. Más de 3 000 startups

ii. La atracción de recursos globales produce un grado elevado y autosostenible de conectividad global y un flujo de conocimiento en el ecosistema que mantiene de forma sostenible a sus startups integradas en el tejido global del conocimiento. Es capaz de producir modelos de negocio de vanguardia y las habilidades necesarias para lograr un alto Alcance del mercado global


Objetivo:

Integrar el ecosistema dentro de los flujos globales, nacionales y locales de recursos y conocimientos dentro y fuera del ecosistema de las startups, optimizando las leyes y políticas para sostener su competitividad y crecimiento, y extendiendo sus beneficios (por ejemplo, cultura, fuente de competitividad, capital, innovación) a otros sectores de la economía y partes de la nación.